Как мотивировать персонал

Успешность любой компании во многом зависит от того, насколько каждый из ее работников добросовестно выполняет свои обязанности на рабочем месте. Задача руководителя в данном случае – создать в компании условия, в которых каждый сотрудник будет иметь стимул выполнять свою работу с максимальной отдачей. Владелец бизнеса сам заинтересован в подобном, ведь внедрив качественную систему мотивации, он может рассчитывать на рост прибыли.

К сожалению, многие наши соотечественники – бизнесмены не уделяют мотивации персонала особого внимания, считая что выплаты заработной платы вполне достаточно. На деле же оказывается, что подобные методы имеют достаточно краткосрочный эффект, кроме того, они могут пробить значительную брешь в бюджете молодой компании. Практика показывает, что к мотивации персонала нужно подходить комплексно и системно – только тогда она будет работать эффективно.

Методы мотивации персонала

Мотивационные методы делятся на две больших группы. Это:

• Материальная мотивация;
• Нематериальная мотивация.

К первой группе методов традиционно относятся повышения зарплаты, и разнообразные премии. Кроме того, материальным поощрением будет считаться путевка на курорт, билет на концерт любимой группы, поездка на курсы повышения квалификации за счет компании, или установка на рабочем месте отличившегося сотрудника нового монитора. Любой метод мотивации, в результате которого сотрудник получает в свое распоряжение что-либо ценное за счет компании, будет считаться материальным. Кроме того, материальным, хоть и негативным, методом мотивации, будет введение на предприятии системы штрафов. Впрочем, со штрафными санкциями лучше не перебарщивать – активное их применение может создать в компании нездоровую обстановку.

нематериальные методы, как следует из названия, не требуют от руководителя больших финансовых затрат, но это не делает их менее важными. С помощью нематериальных методов во многом можно удовлетворить потребность человека в уважении и признании, а это позитивно скажется на его лояльности к компании, и на трудоспособности. Возможность карьерного роста сама по себе будет отличным стимулом делать работу лучше, так как сотрудник будет понимать, что ему есть, к чему стремиться. Подчиненных нужно поздравлять со значимыми датами в их жизни, и отмечать их успехи похвалами и почетными грамотами – несмотря на внешнюю простоту, эти методы весьма эффективны, так как сотрудник начинает чувствовать, что в этой компании его уважают как личность.

Как мотивировать правильно

Перед тем, как разрабатывать систему мотивации, необходимо уяснить, что у каждого из Ваших сотрудников есть свои интересы, которые желательно учитывать при выборе поощрения. Кому-то может понравиться абонемент в спортзал, кому-то – собственный рабочий кабинет, а некоторые люди будут в восторге от возможности законно посещать в рабочее время онлайн-казино вулкан удачи играть бесплатно, и набираться сил для новых трудовых свершений. Этому поспособствуют разнообразные, красочные слот-машины, созданные лучшими мировыми специалистами по игровому софту.

Кроме того, важно помнить, что к вопросам мотивации нужно подходить системно. Нет ничего хуже ситуации, когда поощрения и наказания зависят от настроения начальника, и сотрудники не могут заранее предугадать, что их ждет. Хорошая система мотивации – это система, в которой каждый работник точно знает, за что он будет премирован, а за что – наказан.

Расскажи друзьям: